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怎么有效控制干洗店成本支出

時間:2020-06-15 08:35:00| 來源:干洗店成本|
文章摘要:干洗店本身的投資成本相對來說是比較低的,但為什么開干洗店的投資者,他們都還想要節(jié)約成本呢?對于一名投資者來說,可能節(jié)省的錢并不是很多,但節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德,
  干洗店本身的投資成本相對來說是比較低的,但為什么開干洗店的投資者,他們都還想要節(jié)約成本呢?對于一名投資者來說,可能節(jié)省的錢并不是很多,但節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德,因而對于投資資金,我們向來都是嫌少的,沒有嫌多的,資金當然是能省就省了。那么,怎么有效控制干洗店成本支出呢?
  其一,干洗耗材的成本控制。干洗耗材有哪些?主要是干洗溶劑,洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面,一方面是在洗衣過程中盡量做好適量洗衣, 也就是根據(jù)衣物的多少,以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量,還有就是要堅持做好衣物的分類洗滌。
  另一方面,就是要買到質(zhì)量有保證,且價格較便宜的洗滌溶劑。這里我們介紹您兩種途徑可以買到價格便宜,且質(zhì)量保證的干洗溶劑,一方面是通過淘寶專賣店可以買到價格相對便宜的干洗溶劑,還有就是通過加盟品牌服務(wù)商,因為他們那里拿到的干洗價格很低。
  其二,干洗店人工成本的控制。人工成本開支是干洗店的第.二大支出,如果您干洗店雇傭的員工在三名到五名,那么假設(shè)您每個月供的平均工資在三千元,每個月的人工開支就將近一萬到一萬五之間,比店的租金還要多。推薦閱讀:開干洗店如何將投資成本降到至低
怎么有效控制干洗店成本支出
  其次,做好人工成本的控制非常有必.要。具體方法有:1.合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),可采取學徒工加普工加熟練工的模式,建立收入競爭機制,充分發(fā)揮工作人員的工作積極性,提高工作效率;2.適當延長干洗店的勞動時間,建立加班彈性加薪制度,這樣看似多支出工資了,實則是降低了單位時間的勞動成本了。
  其三,降低干洗設(shè)備的能耗。在衣物干洗過程中,除了要消耗干洗溶劑之外,還要消耗大量的電能、水能,同時衣物干洗的時候,是干洗設(shè)備折舊較快的時候。因此,干洗設(shè)備的成本體現(xiàn)在干洗能耗和設(shè)備維修的成本上,合理利用干洗店的設(shè)備,節(jié)約水電支出,就是降低干洗設(shè)備的能耗。
  怎么有效控制干洗店成本支出?希望通過小編以上的分析,可以對大家關(guān)于這個問題的認識起到一些幫助。如果您想要知道更多關(guān)于干洗店設(shè)備方面的信息,可以聯(lián)系網(wǎng)站下方的在線客服進行咨詢,或者撥打熱線電話400-620-5678。
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