干洗店本身的投資成本相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較低的，但為什么開(kāi)干洗店的投資者，他們都還想要節(jié)約成本呢？對(duì)于一名投資者來(lái)說(shuō)，可能節(jié)省的錢(qián)并不是很多，但節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，因而對(duì)于投資資金，我們向來(lái)都是嫌少的，沒(méi)有嫌多的，資金當(dāng)然是能省就省了。那么，怎么有效控制干洗店成本支出呢？

　　其一，干洗耗材的成本控制。干洗耗材有哪些？主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面，一方面是在洗衣過(guò)程中盡量做好適量洗衣， 也就是根據(jù)衣物的多少，以及衣物的受污程度來(lái)確定洗滌溶劑的劑量，還有就是要堅(jiān)持做好衣物的分類洗滌。

　　另一方面，就是要買(mǎi)到質(zhì)量有保證，且價(jià)格較便宜的洗滌溶劑。這里我們介紹您兩種途徑可以買(mǎi)到價(jià)格便宜，且質(zhì)量保證的干洗溶劑，一方面是通過(guò)淘寶專賣(mài)店可以買(mǎi)到價(jià)格相對(duì)便宜的干洗溶劑，還有就是通過(guò)加盟品牌服務(wù)商，因?yàn)樗麄兡抢锬玫降母上磧r(jià)格很低。

　　其二，干洗店人工成本的控制。人工成本開(kāi)支是干洗店的第.二大支出，如果您干洗店雇傭的員工在三名到五名，那么假設(shè)您每個(gè)月供的平均工資在三千元，每個(gè)月的人工開(kāi)支就將近一萬(wàn)到一萬(wàn)五之間，比店的租金還要多。推薦閱讀：開(kāi)干洗店如何將投資成本降到至低

　　其次，做好人工成本的控制非常有必.要。具體方法有：1.合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，提高工作效率；2.適當(dāng)延長(zhǎng)干洗店的勞動(dòng)時(shí)間，建立加班彈性加薪制度，這樣看似多支出工資了，實(shí)則是降低了單位時(shí)間的勞動(dòng)成本了。

　　其三，降低干洗設(shè)備的能耗。在衣物干洗過(guò)程中，除了要消耗干洗溶劑之外，還要消耗大量的電能、水能，同時(shí)衣物干洗的時(shí)候，是干洗設(shè)備折舊較快的時(shí)候。因此，干洗設(shè)備的成本體現(xiàn)在干洗能耗和設(shè)備維修的成本上，合理利用干洗店的設(shè)備，節(jié)約水電支出，就是降低干洗設(shè)備的能耗。

　　怎么有效控制干洗店成本支出？希望通過(guò)小編以上的分析，可以對(duì)大家關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)起到一些幫助。如果您想要知道更多關(guān)于干洗店設(shè)備方面的信息，可以聯(lián)系網(wǎng)站下方的在線客服進(jìn)行咨詢，或者撥打熱線電話400-620-5678。