隨著人們對衣物干洗的需求不斷增加，再再加上中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇發(fā)展，干洗行業(yè)的發(fā)展前景也越來越好。投資者對成本問題一般都比較關(guān)注，很多投資新手擔(dān)心資金不足，其實(shí)干洗行業(yè)的投資門檻并不高，但是仍有人想要降低干洗店的成本支出。對于干洗店的投資者來說，如何控制成本支出貫穿整個(gè)干洗店的過程中，也包括后期的干洗店經(jīng)營。那么，要怎么樣降低開干洗店的成本呢？

　　一、干洗耗材的成本控制。干洗耗材有哪些？主要是干洗溶劑、洗滌助劑這兩類，而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩個(gè)環(huán)節(jié)，一方面是在洗衣過程中盡量做好適量洗衣，也就是根據(jù)衣物的多少，以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量，還有就是要堅(jiān)持做好衣物的分類洗滌。

　　另一方面就是要買到質(zhì)量有保證且價(jià)格較便宜的洗滌溶劑，這里我們介紹您兩種途徑可以買到價(jià)格便宜質(zhì)量保證的干洗溶劑。一是通過淘寶專賣店可以買到價(jià)格相對便宜的干洗溶劑，二是通過加盟干洗品牌購買洗滌劑，因?yàn)樗麄兡抢锬玫降母上磧r(jià)格很低很低。

　　二、干洗店人工的成本控制。人工成本開支是干洗店的第.二大支出，如果您干洗店雇傭的員工在三名到五名，那么假設(shè)您每個(gè)月供的平均工資在三千元，每個(gè)月的人工開支就將近一萬到一萬五之間，要比店鋪?zhàn)饨疬€要多。

　　其次，做好人工成本的控制很有必.要。具體方法有：1、合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競爭機(jī)制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，提高工作效率；2、適當(dāng)延長干洗店的勞動時(shí)間，建立加班彈性加薪制度，這樣看似多支出工資了，實(shí)則是降低了單位時(shí)間的勞動成本了。

　　三、降低干洗設(shè)備的能耗。干洗過程中除了要消耗干洗溶劑之外，還要消耗大量的電能，同時(shí)干洗衣物的時(shí)候是干洗設(shè)備折舊較快的時(shí)候。因此，干洗設(shè)備的成本體現(xiàn)在干洗能耗和設(shè)備維修的成本上。推薦閱讀：開家洗衣房要多少錢投資

　　要怎么樣降低開干洗店的成本？總結(jié)來說，如果您將降低開干洗店的成本與費(fèi)用，就需要購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的干洗溶劑，其次要控制干洗店人工成本的支出，再次還要降低干洗設(shè)備的能耗。這一套工作做好了，干洗店的經(jīng)營成本就能得到有效的控制，你就能花較少的錢開一家賺錢的干洗店！