不管手中的資金是否充足，前期對(duì)成本的把控以及市場(chǎng)調(diào)查都是非常重要的，不然的話在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中很可能出現(xiàn)流動(dòng)資金斷裂，無(wú)法經(jīng)營(yíng)的情況。干洗店投資是現(xiàn)在市場(chǎng)上熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么，干洗店前期要投資多少錢呢?怎么對(duì)成本進(jìn)行把控呢?

    領(lǐng)先，干洗店租金的投入。

    我們知道不論開什么店，首先肯定是要有一個(gè)合適的店面位置。即使是干洗店加盟也要找到一家合適的干洗店店面位置。而既然找了店面，肯定就是要有一個(gè)租金的問(wèn)題了。而這個(gè)租金的投入可以說(shuō)以后干洗店經(jīng)營(yíng)的主要投入方面。

    第二，干洗店設(shè)備的投入。

    既然是要開干洗店，肯定不能靠人工，而是需要相應(yīng)配套的干洗設(shè)備，干洗設(shè)備的投入在干洗店投資的整個(gè)過(guò)程中有著非常多的占比。是開店前投入比較大的部分。推薦閱讀：洗衣店的開店費(fèi)用要多少?加盟更專業(yè)

    說(shuō)到開店的話，現(xiàn)在在干洗行業(yè)中，加盟連鎖是非常流行的。潔豐干洗以其嶄新的品牌形象和創(chuàng)新理念，快速得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，一躍發(fā)展成為上萬(wàn)多家干洗連鎖加盟店。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，潔豐堅(jiān)信的品牌理念，不斷擴(kuò)大品牌影響力。服務(wù)、專業(yè)、創(chuàng)新將使?jié)嵷S從一個(gè)成功走向更大的成功!

    通過(guò)發(fā)卡的方式，給消費(fèi)者讓利，這樣也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)快速盈利的渠道。當(dāng)然，如果加盟商的精力還有剩余，那就采取多點(diǎn)收衣的方式，在中心店商圈附近設(shè)立多個(gè)收衣點(diǎn)，不僅為消費(fèi)者提供了方便，也為干洗店招攬了生意，賺錢自然沒(méi)商量。

    怎么控制成本

    人工成本開支是干洗店的第二大支出。如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名，做好人工成本的控制和那必要。具體方法是合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性。

    干洗店前期要投資多少錢?其實(shí)干洗店現(xiàn)在因?yàn)橐?guī)模的不同需要的資金也是不一樣的，目前市場(chǎng)上一般一個(gè)小型店的干洗店投資費(fèi)用在3-5萬(wàn)元左右，中型店面投資在十幾萬(wàn)元左右，大型店投資在2、30萬(wàn)左右，需要結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)選擇。