在西安開家干洗店怎樣？讓你坐著當(dāng)老板
在西安開家干洗店怎樣？讓你坐著當(dāng)老板。“金城千里，天府之國”形容的及時西安，西安是我國一個非常知名的古城鎮(zhèn)，也是世界四大古都之一。西安的經(jīng)濟發(fā)展是以第三產(chǎn)業(yè)為主，例如西安的旅游業(yè)，西安的貿(mào)易、以及西安的各種服務(wù)行業(yè)等等，這里也是開干洗店的一個好地方。
在投資干洗店的總開銷里，
干洗設(shè)備的開支一定是占較大頭的，所以前期控制干洗店資金投入的方法中，較常見的就是買二手設(shè)備或買一些小品牌的機器。
但這樣的做法已經(jīng)被證實屬于撿了芝麻丟了西瓜的做法，干洗店的經(jīng)營和發(fā)展史長期的事業(yè)，投資加盟者在開店伊始，對
干洗店成本做出規(guī)劃時就應(yīng)將后續(xù)的經(jīng)營成本考慮在內(nèi)。
對于干洗設(shè)備的選擇，除了考慮設(shè)備的品質(zhì)及售后維保環(huán)節(jié)外，設(shè)備對于干洗耗材的利用率是需要考察弄清的。優(yōu)質(zhì)的干洗設(shè)備能將干洗店的經(jīng)營成本降低10%-15%，而在實際洗滌中，不同設(shè)備對耗材的消耗情況，
干洗加盟總部稱第二的話，就沒人能夠稱首先了，即便是生產(chǎn)廠家也不行，因為國內(nèi)的廠家與洗滌市場兩不相交。
優(yōu)質(zhì)干洗設(shè)備
二、干洗技術(shù)更熟稔
在干洗店的成本開銷中，大家較不愿意攤上的就是洗滌事故了，因為這是完全沒有產(chǎn)出的成本支出，不像耗材的使用，頂多是浪費一些耗材，至少較后是收到了來自顧客消費的。如何避免因干洗技術(shù)問題所致的衣物洗滌糾紛，是每一個干洗店經(jīng)營者都需注重的。
此外干洗成本的控制也與干洗店的業(yè)務(wù)量相互影響，更多的業(yè)務(wù)，即便由于水電、人工、耗材等消耗增大而拉高了成本，由于收入的毛利增多，反而是
干洗加盟店努力追求的。要想提升業(yè)務(wù)量，提高干洗技術(shù)的熟練度和范圍無疑是較直接的方法。
傳統(tǒng)的干洗店能提供的服務(wù)僅限于干洗、水洗和普通的衣物養(yǎng)護，而加盟干洗店在總部的支持培訓(xùn)下，可以拓展到更多的業(yè)務(wù)，如皮革洗護、奢侈品護理、染色增補等。因此憑借
干洗店加盟總部熟稔的技術(shù)支持，通過提升干洗店毛利來降低
干洗店成本的目標(biāo)是可以快速實現(xiàn)的。
三、管理體系更科學(xué)
干洗店的經(jīng)營是對一個實體店的管理，別看一些小型店面積只有20平米左右，但麻雀雖小五臟俱全，小型干洗店如果管理不善，一樣會抬高經(jīng)營成本的。
干洗店管理制度
較直觀的表現(xiàn)就是，由于衣物交接環(huán)節(jié)的管理混亂，顧客總是不能定期取衣，或取衣要等服務(wù)人員找很久，又或者門店的經(jīng)營時間不規(guī)律，無法給消費者一個專業(yè)靠譜的印象，都會拖地消費者的消費幾率，進而抬高門店閑置率，空耗
干洗店成本。
綜上三點，大家就會明白加盟干洗店的成本逐漸降低其實沒有什么秘不可宣的，就是做好細節(jié)，精益求精而已。而這些細節(jié)恰恰是私營干洗店較為欠缺，同時難以自我察覺和改進的。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人均可支配收入的提升，人們對服裝的個性化及裝扮性需求持續(xù)增長。種類面料繁多的衣物促使了干洗店的誕生，借助互聯(lián)網(wǎng)的便利性，
干洗加盟店快速融入到了國人的生活里。
人們對服裝的追求越強烈，干洗市場的干洗需求量就越熱烈，甚至在2015年前后，干洗市場曾一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，即便現(xiàn)在的市場逐漸“冷靜”，大環(huán)境里加盟干洗店的發(fā)展前景仍然是廣闊的。
目前干洗一件服裝的收費至少在25元起，一些普通的絨服、棉服則是35-40元起步，即便是除掉人力水電、洗滌耗材及時間成本，到手的干洗店毛利也十分可觀，更何況投資加盟干洗店的門檻低，風(fēng)險小，無欠款積壓及鋪貨要求。
加盟干洗店的毛利具體到數(shù)字化，就需要有對比，否則大家不能直觀的認識干洗加盟店的毛利空間。干洗行業(yè)的平均毛利是70%，對比零售業(yè)（以服裝為主）的15%，餐飲業(yè)的30-50%，干洗店的毛利空間完爆傳統(tǒng)生活服務(wù)行業(yè)。
