首先是干洗技術(shù)，洗衣店的洗衣技術(shù)是非常重要的，如果顧客拿一件非常昂貴的衣服來干洗的話，而洗出來的衣服非常的不好，這就會(huì)造成顧客非常的不滿意，還會(huì)導(dǎo)致了顧客的流失，所以在洗衣的技術(shù)上我們一定要做到較好，現(xiàn)在國內(nèi)的洗衣技術(shù)和國外的洗衣技術(shù)相比較的話，國內(nèi)的洗衣技術(shù)還是要有待提高才行。

 

　　第二是經(jīng)營能力和策略，在經(jīng)營一家洗衣店的同時(shí)，也要隨時(shí)的觀察顧客的需求，根據(jù)不同的季節(jié)來調(diào)整好一系列的洗衣價(jià)格之類的，如果還是以較傳統(tǒng)的方式和很死板的方式來經(jīng)營的話，洗衣店的生意絕對(duì)會(huì)慢慢的變得不好，很多顧客不僅是在洗衣上的需求非常高，同樣也要達(dá)到顧客精神上的需求。把洗衣店變得更加的獨(dú)特更加個(gè)性化。如果沒有做好經(jīng)營手段的話，永遠(yuǎn)都保持不了洗衣店的毛利。

 

　　第三是態(tài)度方面的，很多的洗衣店在服務(wù)上都做的不是很好，當(dāng)顧客拿衣服來清洗的時(shí)候，要做到細(xì)心的呵護(hù)，以較好的服務(wù)態(tài)度來對(duì)待每一位顧客，現(xiàn)在在國內(nèi)很多的洗衣店的服務(wù)都達(dá)不到顧客的要求，這樣在經(jīng)營中就會(huì)遇到非常多的問題，同樣會(huì)影響干洗的毛利。
 

 

        一般而言，小型干洗店需要投資8萬，這其中的投資包括店面租金、干洗設(shè)備、干洗日常用品、前期廣告投入；由于小型干洗店的客源固定，所以其客源也是有限的，想把這些顧客都拉過來還需要一定的時(shí)間，因此前3個(gè)月基本上都是宣傳自己的干洗店，保持收支平衡即可，在3個(gè)月以后才可以穩(wěn)定一點(diǎn)，按常規(guī)來說3個(gè)月后一天較起碼有20件干洗衣物，市場(chǎng)價(jià)一件15，一天的營業(yè)額就是300，除去一天的干洗液、吃飯、店面租金、水電的花銷，那一天也得賺200塊，一個(gè)月也就是6000，一年的干洗店毛利大概是七八萬元。

 

　　而大中型干洗店的毛利情況的具體算法也是大致如此的，不過由于不同的經(jīng)營者的能力方面的、店址方面的等各方面的因素的影響，干洗店毛利也是不等的，這點(diǎn)具體的多少要依據(jù)干洗店的具體情況來決定。

 

　　干洗店的毛利計(jì)算要視具體情況而定，不能盲目的就給出計(jì)算方法與計(jì)算數(shù)字，不過可信的是相對(duì)于其他行業(yè)的毛利情況，干洗店毛利空間更大，這也是干洗店投資目前備受廣大的投資者所青睞的一個(gè)較為關(guān)鍵的原因。當(dāng)然想要獲得高額的干洗店毛利，投資者在做好經(jīng)營的基礎(chǔ)之上，選擇一個(gè)有實(shí)力的干洗店品牌也是非常關(guān)鍵的，比如潔豐洗衣就是很好的選擇。