現(xiàn)在投資行業(yè)是想賺錢的人們比較青睞的，而在其中干洗店以其自身良好的投資優(yōu)勢(shì)迅速成為眾人的創(chuàng)業(yè)之選。不過經(jīng)營重要的是賺錢。那么， 干洗行業(yè)的利潤投資賺不賺錢呢?

    干洗店的規(guī)模大小不一，有大型店、中型店、小型店之分，其中店鋪的大小與成本和利潤都有著密切的關(guān)系。投資的店鋪規(guī)模越大自然成本越高，利潤也要高，小型的干洗店不如大中型的干洗店盈利高，但是，小型的干洗店同樣有許多的可取之處。推薦閱讀：洗衣店利潤怎么樣

    小型的干洗店優(yōu)勢(shì)很多，小型的干洗店規(guī)模小，成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，在選址上更加的方便，適合做社區(qū)店，而小型干洗店的人員需求少，設(shè)備也少，操作簡單，針對(duì)普通的大眾，市場(chǎng)更加的廣闊。而在盈利上，小型的干洗店無法與大型干洗店相比，但是，如果經(jīng)營者能夠用心經(jīng)營，一定能夠比上班族好很多，市場(chǎng)中很多的小型干洗店生意紅火，賺錢也是很輕松的。

    干洗行業(yè)的利潤投資賺不賺錢?干洗店要賺錢的話要懂經(jīng)營，這樣才能迅速撬起市場(chǎng)的財(cái)富蛋糕。那么，干洗店要怎么做呢?

    合理制定價(jià)格，可以分普洗和精洗，制定不同層次洗衣消費(fèi)的價(jià)格，使你的顧客群較大化。

    知此知彼，百戰(zhàn)不殆，不要害怕有競爭對(duì)手，有競爭才有發(fā)展力，留心觀察競爭對(duì)手，揚(yáng)長避短及時(shí)調(diào)整策略;也可相互協(xié)作，互利共贏，不要同行之間相互詆毀。

    員工管理體制，人性化管理，明確崗位職責(zé)、用績效考核、督促、有獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性和工作情緒，有效留住老員工。