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在杭州開干洗店怎么樣?白手起家當(dāng)老板

時間:2017-08-15 09:11:32| 來源:干洗店利潤|
文章摘要:在杭州開干洗店怎么樣?白手起家當(dāng)老板 在杭州開干洗店怎么樣?白手起家當(dāng)
  在杭州開干洗店怎么樣?白手起家當(dāng)老板
  在杭州開干洗店怎么樣?白手起家當(dāng)老板。杭州,簡稱“杭”,是中國八大古都之一,素有“人間天堂”的美譽。杭州得益于京杭運河和通商口岸的便利,以及自身發(fā)達的絲綢和糧食產(chǎn)業(yè),歷史上曾是重要的商業(yè)集散中心。后來依托滬杭鐵路等鐵路線路的通車以及上海在進出口貿(mào)易方面的帶動,輕工業(yè)發(fā)展迅速。
  在杭州開干洗店怎么樣?影響干洗店毛利的三大因素
  一是合理的洗衣價格
  價格是所有消費領(lǐng)域較敏感較活躍的因素,決定消費者是否選擇進店消費,干洗行業(yè)也不例外。只有合適的價格,才能既贏得消費者又具備行業(yè)競爭力,創(chuàng)造合適的干洗店毛利空間,維持干洗加盟店的可持續(xù)發(fā)展。而什么才是合適的洗衣價格?這個問題說起來很玄,不同地區(qū)不同城市消費水平不盡相同,不同的洗衣品牌面對的目標(biāo)消費人群也不盡相同,制定的價格策略各異。簡單地說,過高的洗衣價格會讓消費者敬而遠(yuǎn)之,過低的洗衣價格則會讓消費者對干洗店洗衣質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。既讓消費者接受,又能保證合理的干洗店毛利空間,同時還具備一定市場競爭力的價格區(qū)間,才是較理想的洗衣價格。這需要干洗店經(jīng)營者進行市場調(diào)查,包括對所在區(qū)域的競爭對手、消費水平等方面的數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合自身市場定位,科學(xué)合理地制定價格策略,并實時進行調(diào)整,以滿足各方面需求。
  二是一流的洗護質(zhì)量
  質(zhì)量永遠(yuǎn)是洗衣店或干洗加盟連鎖店的生存之本。沒有質(zhì)量保證,要創(chuàng)造干洗店毛利、立足長遠(yuǎn)發(fā)展都是無稽之談。顧客到干洗店清洗護理衣物,目的只有一個,就是把衣物洗護得光鮮潔凈如新。相信沒有一個顧客能夠接受衣物清洗后污漬殘留,甚至被染色、變形、縮水等。因此,過硬的干洗技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,才是干洗店生存之道、發(fā)展之基。
  三是過硬的洗滌設(shè)備
  洗衣店或干洗加盟連鎖店要維持并不斷提升洗護質(zhì)量,除了洗滌技師掌握過硬的洗滌護理技能技術(shù),配置一流的干洗店洗滌機械設(shè)備,也是重中之重。俗話說,工欲善其事必先利其器。沒有品質(zhì)一流的洗滌機械設(shè)備作為保障,再好的洗滌技師也是“巧婦難為無米之炊”,無法施展拳腳。因此,干洗店必須配置質(zhì)量性能高、洗衣效果好的洗滌機械設(shè)備,只有將干洗技術(shù)與干洗店設(shè)備優(yōu)質(zhì)結(jié)合,才能為顧客提供一流的衣物洗護質(zhì)量,為創(chuàng)造干洗店毛利奠定堅實基礎(chǔ)。
在杭州開干洗店怎么樣?白手起家當(dāng)老板
  在杭州開干洗店怎么樣?如何控制成本?
  1.加盟國內(nèi)干洗行業(yè)知名品牌、成熟大牌
  通常能夠獲評國內(nèi)知名干洗加盟連鎖品牌的企業(yè),至少運作了幾十上百家加盟連鎖店,在用戶中積累了良好的口碑、并取得了不菲的經(jīng)營業(yè)績。因此,建議干洗店投資者開店運營時,較好直接加盟成熟大牌、知名品牌。像潔豐這樣的干洗加盟連鎖品牌,已經(jīng)創(chuàng)辦20年、發(fā)展加盟連鎖店達到幾千家以上,已經(jīng)相當(dāng)成熟。加之專業(yè)為加盟商培訓(xùn)干洗技術(shù),并為加盟商提供全套運營方案、全程技術(shù)咨詢服務(wù),能夠幫助投資者較大程度降低運營成本和運作風(fēng)險,更好地引導(dǎo)干洗店加盟商創(chuàng)造毛利。
  2.科學(xué)合理地規(guī)劃干洗加盟店的投資規(guī)模
  開干洗店并非店面越大、投資越大、檔次越高,獲取的毛利就會越多。干洗店市場定位、經(jīng)營規(guī)模如何更加合適?其實這取決于你所開辦干洗店所處的商圈環(huán)境、干洗店輻射半徑內(nèi)潛在消費人群的規(guī)模數(shù)量、消費水平、消費能力等。如果你的干洗店所處環(huán)境在高檔的城市綜合商業(yè)體、高檔酒樓賓館、高檔商務(wù)區(qū),其定位檔次相對就會比較高;如果你的干洗店處于普通的居民生活區(qū),定位就應(yīng)該相對比較平民化。
  干洗店經(jīng)營環(huán)境的大小、所購置設(shè)備的檔次及日處理能力等,都跟潛在消費人群的數(shù)量有關(guān)。干洗店所處小區(qū)如果只有2000戶居民,就不能按照3000戶的規(guī)模來定位設(shè)計;如果小區(qū)有3000戶居民,也不能按照2000戶的標(biāo)準(zhǔn)的定位設(shè)計。
  另外,干洗店投資規(guī)模大小還跟投資者自身的經(jīng)濟實力、投資能力有關(guān)。每一個干洗店投資者都需要根據(jù)客觀的市場調(diào)查數(shù)據(jù)和自己的投資能力等,進行科學(xué)決策、合理規(guī)劃。當(dāng)然,像潔豐這樣的干洗店加盟連鎖知名品牌,自然會對加盟商提供運營方案,讓加盟商開店輕松,經(jīng)營輕松,即使干洗行業(yè)的門外漢,一旦加盟潔豐干洗,便可以在總部的支持下輕松創(chuàng)造干洗店毛利。
  3.瞄準(zhǔn)有發(fā)展前景的大型社區(qū)選址開店
  洗衣服務(wù)是典型的社區(qū)服務(wù),如果你的干洗加盟店經(jīng)營得當(dāng),隨著品牌知名度美譽度的不斷提升,將會在社區(qū)用戶居民中形成良好口碑,便有可能鎖定大量的回頭客,為你的干洗店后續(xù)發(fā)展、持續(xù)盈利創(chuàng)造奠定堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然,干洗店要想鎖定大量回頭客,還必須正確選址,較好選擇新近開發(fā)、或者正在滾動開發(fā)的、并具有一定發(fā)展前景的大型社區(qū)。因為通常在這樣的社區(qū)商圈環(huán)境還不夠成熟、店面租金相對便宜、運營成本較低,加之新開發(fā)的社區(qū)往往各種配套服務(wù)比較欠缺,社區(qū)居民也許正愁在附近找一家干洗店洗衣服呢。如果你能夠搶抓機遇開店運營,便有機會以較低成本搶占社區(qū)干洗服務(wù)的市場蛋糕,從而相應(yīng)地增加干洗店毛利。
  4.加強干洗加盟店的日常經(jīng)營管理
  管理出效益,干洗加盟店經(jīng)營也不例外。所謂加強管理,就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度,進行規(guī)范的公司化運作,包括人力成本開支、績效考核、財務(wù)管理、原材料采購、辦公成本、日常水電管理等各方面,都要科學(xué)決策、精打細(xì)算,盡可能增收節(jié)支、開源節(jié)流,減少不必要的浪費。只有這樣,才能讓你所經(jīng)營的干洗加盟店在創(chuàng)造效益的同時,控制運營成本,實現(xiàn)干洗店毛利的較大化。
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