干洗設(shè)備潔豐連鎖品牌好，三大干洗店經(jīng)營要素!在這21世紀(jì)，人們的生活質(zhì)量不斷的提高。干洗店也是生活中不可缺少的，干洗行業(yè)作為中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，成為越來越多投資者青睞的投資創(chuàng)業(yè)的選擇，依托著國內(nèi)龐大的消費人群以及廣闊的市場發(fā)展空間，經(jīng)營干洗店也成為投資者的又一致富道路。

　　2017年干洗經(jīng)營三大要素不能忽略，任何行業(yè)都存在競爭，有競爭才有進(jìn)步，一條街上，一個社區(qū)里你會發(fā)現(xiàn)有三四家干洗店，五六家便利商店，七八家美發(fā)店，十多家餐廳，二十家小吃攤……沒有一個行業(yè)沒有競爭對手。那么，投資開店的創(chuàng)業(yè)者如何打贏競爭戰(zhàn)呢

　　干洗設(shè)備潔豐連鎖品牌好，三大干洗店經(jīng)營要素

　　一、主動出擊攻擊策略之運用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點。這個策略運用較有名的是溫蒂漢堡向麥當(dāng)勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。商業(yè)競爭，有時候單憑守是守不住的，如果看準(zhǔn)機(jī)會，一定要敢于出招，攻擊對方。目前市場上有許多的25元吃到飽的麻辣火鍋店，因為要節(jié)省成本，用的火鍋料質(zhì)量都不太好，如果你擁有高品質(zhì)低成本的優(yōu)勢，當(dāng)然就可以大聲宣傳“20元吃到飽，絕對不用下等火鍋料”等等。一般美發(fā)店都希望客人的剪發(fā)率高，如此才能提高價格，然而同行想利用便宜的、較差的燙發(fā)液賺高的毛利。如果你不想和同業(yè)一樣用低品質(zhì)的燙發(fā)液，你可以強(qiáng)調(diào)只用有品牌高品質(zhì)的燙發(fā)液，讓客人發(fā)又漂亮、又安全。

　　二、趨利避害對手強(qiáng)弱不同，能戰(zhàn)則戰(zhàn)，不自擇退，要避免和較強(qiáng)的競爭對手相抗衡。選擇不同區(qū)市場，不和主要競爭對手抗衡。例如競爭對手在市區(qū)，你就選擇在郊區(qū)，競爭對手在上海市，你可選擇在南京。在運作中區(qū)分不同的競爭對手。如：童英語補(bǔ)習(xí)班，一般的競爭對手是對一般廣泛的兒童，而你針對的是高收入家庭的兒童，當(dāng)然你所提供高品質(zhì)的服務(wù)和教學(xué)，在費用上相對提高。針對不同的對象供的商品也有所區(qū)隔。假如你開的英語補(bǔ)習(xí)班是針對成人的商業(yè)英文，然而教材，教學(xué)、服務(wù)都與兒童英語大不相同。在傳統(tǒng)腳底按摩林立的市場，打出泰式古法按摩，以泰籍受訓(xùn)過按摩師為商品之特點，具有商品的獨性和定位。推薦閱讀：開干洗店大概需要多少錢

　　三、有效模仿既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計、空間內(nèi)容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。模仿策略看起來簡單、有效，但是使用起來優(yōu)缺點也比較明顯。跟隨競爭者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場風(fēng)險，而且也可以減少摸索的時間。僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗，但是能否就此有長遠(yuǎn)的發(fā)展卻很難說。

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