干洗店設(shè)備哪個(gè)品牌好?干洗機(jī)貴嗎?
時(shí)間:2017-11-15 05:43:32| 來源:
干洗店指南|
2017年干洗經(jīng)營(yíng)三大要素不能忽略,任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,一條街上,一個(gè)社區(qū)里你會(huì)發(fā)現(xiàn)有三四家干洗店,五六家便利商店,七八家美發(fā)店,十多家餐廳,二十家小吃攤……沒有一個(gè)行業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么,投資開店的創(chuàng)業(yè)者如何打贏競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)呢?
一、主動(dòng)出擊攻擊策略之運(yùn)用,就在于正面向敵人攻擊。既然正面,就要打擊敵人的致命弱點(diǎn),強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)策略運(yùn)用較有名的是溫蒂漢堡向麥當(dāng)勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對(duì)手漢堡里看不到牛肉,只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉,還有足量的牛肉。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候單憑守是守不住的,如果看準(zhǔn)機(jī)會(huì),一定要敢于出招,攻擊對(duì)方。目前市場(chǎng)上有許多的25元吃到飽的麻辣火鍋店,因?yàn)橐?jié)省成本,用的火鍋料質(zhì)量都不太好,如果你擁有高品質(zhì)低成本的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然就可以大聲宣傳“20元吃到飽,絕對(duì)不用下等火鍋料”等等。一般美發(fā)店都希望客人的剪發(fā)率高,如此才能提高價(jià)格,然而同行想利用便宜的、較差的燙發(fā)液賺高的毛利。如果你不想和同業(yè)一樣用低品質(zhì)的燙發(fā)液,你可以強(qiáng)調(diào)只用有品牌高品質(zhì)的燙發(fā)液,讓客人發(fā)又漂亮、又安全。
二、趨利避害對(duì)手強(qiáng)弱不同,能戰(zhàn)則戰(zhàn),不自擇退,要避免和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡。選擇不同區(qū)市場(chǎng),不和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市區(qū),你就選擇在郊區(qū),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在上海市,你可選擇在南京。在運(yùn)作中區(qū)分不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如:童英語補(bǔ)習(xí)班,一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是對(duì)一般廣泛的兒童,而你針對(duì)的是高收入家庭的兒童,當(dāng)然你所提供高品質(zhì)的服務(wù)和教學(xué),在費(fèi)用上相對(duì)提高。針對(duì)不同的對(duì)象供的商品也有所區(qū)隔。假如你開的英語補(bǔ)習(xí)班是針對(duì)成人的商業(yè)英文,然而教材,教學(xué)、服務(wù)都與兒童英語大不相同。在傳統(tǒng)腳底按摩林立的市場(chǎng),打出泰式古法按摩,以泰籍受訓(xùn)過按摩師為商品之特點(diǎn),具有商品的獨(dú)性和定位。推薦閱讀:
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三、有效模仿既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)。那么不妨就去模仿。所謂模仿,就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計(jì)、空間內(nèi)容價(jià)格、商圈位置等都模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。模仿策略看起來簡(jiǎn)單、有效,但是使用起來優(yōu)缺點(diǎn)也比較明顯。跟隨競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而且也可以減少摸索的時(shí)間。僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗(yàn),但是能否就此有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展卻很難說。
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