干洗加盟店如果要在嚴峻的市場上獲得理想的效益，那么投資者在經營干洗加盟店的時候，正確地掌握干洗加盟店的渠道策略，那么這個項目在市場上就是有發(fā)展前景，將有利于創(chuàng)業(yè)成功。接下來，潔豐干洗做出了以下內容的分析，我們就來看一下，經營干洗加盟店要掌握什么渠道策略？

　　策略一：估量市場容量，培養(yǎng)渠道。

　　首先，對于干洗店來說，三、四級市場本身的市場容量很有限，受消費水平的限制，在這一類的市場不適宜多家干洗店共存。倘若投資者高估了市場容量，盲目增設多家經銷商，也許在初增加經銷商時，銷售量確實可以有所增加，但是在上升到某個數值之后，也許銷量的曲線會走平線或者向下走，這就違背了增設干洗加盟商的初衷了，而且為可怕的惡意殺價就有可能呈蔓延之勢。

　　策略二：加深市場認知度，步步為營。

　　干洗加盟總部在拓展三、四級市場的問題上，要本著步步為營的策略，按照已有的渠道管理模式進行。這樣的優(yōu)勢在于好干洗品牌，通常都制定了非常全面、宏觀的策略，可以保持一、二級市場，與三、四級市場渠道策略的連貫性，確保廠商的大戰(zhàn)略。

　　不過，對于三、四級市場來說，任何干洗加盟品牌，無論它在一、二級市場的品牌知名度如何，對于這個市場都是一樣都是陌生的。所以說，進入到一個新的市場時，干洗行業(yè)的新品牌也好，大干洗品牌也罷，從市場的認知度上來說，它們基本處在同一起跑線上。

　　渠道三：放遠眼光，深入挖掘。

　　大干洗品牌在面對一、二級城市的激烈競爭，以及某些區(qū)域干洗市場日益飽和，深入廣闊的三、四級市場，確實是一條未來發(fā)展的必由之路。然而比起一、二級市場的激烈競爭，干洗加盟店在三、四級市場的投入與產出比，無疑需要投資者認真考量。推薦閱讀：現(xiàn)在投資干洗店還有發(fā)展前景嗎

　　更何況，國內各區(qū)域市場的發(fā)展不平衡性非常突出，消費習慣、品牌傾向乃至風土人情千差萬別，這些都加劇了成本投入。如果只是簡單拷貝在一、二級市場干洗加盟店的成功經驗，則很有可能徒勞無功；針對各區(qū)域市場的特點，制定差異化的產品和營銷策略，又需要投入更多的精力和資源，沒有足夠的財力交學費，恐怕很難在各區(qū)域市場遍地開花、建功立業(yè)。

　　經營干洗加盟店要掌握什么渠道策略？投資者在經營干洗加盟店的時候，需要掌握其在市場上的渠道策略，準確投資方向，有力后期發(fā)展。對于這個方面的內容，大家在以上內容的詳細閱讀以后，就能夠做到心中有數吧！因此，對于干洗加盟店的創(chuàng)業(yè)者來說，正確掌握了本文介紹的渠道策略將有助于創(chuàng)業(yè)。