不想打工受氣的話那么自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板是很好的選擇，干洗借助龐大的消費(fèi)群體備受歡迎，那么，投資干洗店加盟生意怎樣呢?

　　很多投資者都在問，干洗店加盟到底值不值得我們?nèi)ネ顿Y呢?干洗店值不值得投資，我們可以看干洗店能不能給我們帶來利潤。干洗店的利潤，我們都知道非常大，干洗的成本又比較低，是一個值得投資的項(xiàng)目。

　　投資干洗店成本要看是什么類型的干洗店，不同規(guī)模的干洗店使用的干洗設(shè)備不一樣，成本投入自然也是不一樣的，如果是一家潔豐小型的干洗店的話，投資成本在3-5萬元起。推薦閱讀：干洗店經(jīng)營加盟哪家品牌好

　　雖然加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會給加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠(yuǎn)水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學(xué)會如何管理員工。從多個創(chuàng)業(yè)者的實(shí)例中發(fā)現(xiàn)，許多新老板沒有正確認(rèn)識這個問題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來做事，于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺的事情也就不足為奇了。

　　因此，加盟者須認(rèn)識到管理員工是自己的事，而且是須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認(rèn)識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有的工作起來利落迅速，有的謹(jǐn)慎小心，有的擅長處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。俗話說“士為知己者死”，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上都將會是個不錯的管理者。